Panel diskusija na temu "Kako (uspešno) promeniti kompanijsku kulturu?" održana je sinoć na Fakultetu organizacionih studija "Eduka" u Beogradu.
Panel u organizaciji Zajednice za sistemske promene okupio je veliki broj stručnjaka iz oblasti menadžmenta ljudskih resursa, konsultanata, i drugih pojedinaca.
Na panelu su govorili: Darko Marković, prvi autor u Srbiji koji je publikovao knjigu o sistemskim promenama u organizacijama, sa međunarodnim iskustvom u 30+ zemalja; Dragana Mitrić - Aćimović, doktor psiholoških nauka, docentkinja na FOS "Eduka", konsultantkinja i autorka publikacija o korporativnoj kulturi, i Marina Salt - senior konsultantkinja, bivša direktorka British Airways-a za upravljanje promenama, i diplomac London School of Economics.
Panel je moderirala Agneš Asodi. Povremeno su se u ulozi panelista našli i ljudi iz publike, koji su na petoj stolici delili svoja iskustva, dileme i pitanja, među kojima su i ona koja se tiču prepreka za menjanje kulture u organizacijama u Srbiji. Za svoje učešće i deljenje pojedinci su nagrađeni knjigama panelista.
Darko Marković je na panelu ukazao na važnost identifikovanja razloga otpora delova organizacije promenama, jer veruje da ti otpori mogu da ukažu na važne i potencijalno korisne vrednosti koje se štite od nestajanja.
Marina Salt je komparirala razlike u razvoju kulture fidbeka u Engleskoj gde je godinama radila i u Srbiji, gde aktuelno radi, ističući koliko je izazovno uvesti redovan i korektan fidbek u naše organizacije.
Dragana Mitrić - Aćimović je ukazala na specifičnosti naše nacionalne kulture i njen uticaj na formiranje kultura u našim organizacijama, objašnjavajući time zašto je teško promeniti jednom razvijenu kulturu moći u kompanijama na našem podneblju.
Panel diskusija je završena posle nešto više od dva sata konstruktivne i iskrene razmene. Organizatori najavljuju da će ovo biti samo jedan od više susreta posvećenih sistemskim promenama.
