Uticaj veštačke inteligencije na rad HR-a: Strategije prilagođavanja i vođenja promena

Na ovoj obuci naučićete kako da HR vodi biznis, sisteme i ljude kroz AI transformaciju i preživi sopstvenu promenu.

Opis programa
Cilj programa
Informacije o održavanju
Predavač

Opis programa

O obuci

Veštačka inteligencija više nije samo tehnološka tema – ona temeljno menja način na koji radimo, komuniciramo i vodimo organizacije. U ovom novom okruženju, uloga HR-a postaje ključna.

Ova jednodnevna interaktivna obuka kreirana je sa ciljem da HR profesionalcima pruži praktične alate, sigurnost i strateški okvir kako da ne samo prate promene, već da aktivno vode biznis, sisteme i ljude kroz AI transformaciju.

Program se realizuje kroz kombinaciju predavanja, prezentacija, interaktivnih radionica i studija slučaja, što učesnicima omogućava da odmah primene stečena znanja i razmene iskustva sa koleginicama i kolegama iz struke.

Sadržaj programa obuke

  • Uvod
    • Osnovni termini i smernice u vezi sa veštačkom inteligencijom
    • Amarin zakon
    • Transakcione i transformacione aktivnosti u radu
  • Redefinisanje uloge HR-a u firmi – Šta radimo kada AI radi sve?
    • Promena počinje od demoliranja rečenice „Mi smo uvek tako radili“
    • Menjaju se HR procesi – AI preuzima deo zadataka
    • Menja se HR posao i odgovornosti
  • Kako HR podržava biznis u novim okolnostima
    • „AI anksioznost“ i kako je prevazići
    • Podrška liderima kako da usklade rad ljudi i mašina
    • Izgradnja kredibiliteta kod menadžmenta
  • HR – Arhitekta budućnosti
    • Organizacioni dizajn
    • Etika, kultura i očuvanje vrednosti
    • Dostojanstvo ljudi
    • Razvoj veština HR profesionalaca

Cilj programa

Cilj obuke je ovladavanje načinima na koje zaposleni u HR timu mogu da pruže snažnu podršku biznisu i zaposlenima prilikom promene načina rada u AI okolnostima.

Učesnici će se upoznati sa tim kako veštačka inteligencija konkretno menja rad u timu ljudskih resursa.

Kome je namenjena?

Obuka je namenjena HR profesionalcima koji žele da preuzmu lidersku ulogu u ovim promenama:

  • HR direktorima
  • HR menadžerima
  • HR biznis partnerima (HRBP)
  • HR generalistima i HR specijalistima

Nakon završene obuke polaznici će moći da:

  • Prepoznaju načine na koje veštačka inteligencija suštinski menja operativne i strateške tokove u radu ljudskih resursa.
  • Efikasno redefinišu HR procese i odgovornosti u okolnostima kada AI preuzima deo tradicionalnih zadataka.
  • Prepoznaju, razumeju i ublaže „AI anksioznost“ kod zaposlenih i vođenja tima kroz tranziciju.
  • Pruže podršku top menadžmentu i liderima u usklađivanju rada ljudi i mašina.
  • Pojačaju lični i profesionalni kredibilitet kod poslovnog rukovodstva kroz proaktivno vođenje biznisa kroz tehnološku promenu.
  • Promišljaju i postavljaju nove organizacione strukture prilagođene AI okruženju.

Informacije o održavanju

Datum

17.10.2026. godine

Lokacija

Uživo na Fakultetu organizacionih studija „Eduka“, Kosovska 15, Beograd

Trajanje

10:00 – 18:00 časova, ukupno 8 sati.

Trajanje obuhvata dve pauze za kafu i jednu veću pauzu za ručak.

Broj učesnika

Broj učesnika je ograničen radi maksimalne interakcije i posvećenosti.

Cena

300 evra po osobi.

Način realizacije

Program se realizuje kroz kombinaciju predavanja, prezentacija, interaktivnih radionica i studija slučaja.

Predavač

Marija Janjić je nezavisna HR konsultantkinja i stručnjak za razvoj organizacija i ljudskih resursa.

Marija iza sebe ima preko dve decenije iskustva u svetu ljudskih resursa. Karijeru je gradila kako kroz velike korporativne sisteme, tako i u IT sektoru – od dugogodišnjeg rada u Telenor Srbija, pozicije HR menadžerke i vođenja HRBP timova u kompaniji Hooloovoo do Heada HR tima u Red Black Tree firmi.

Pored bogatog iskustva u praksi, poseduje i zvanični sertifikat za DISC metodologiju i Thomas test procene.

Danas svoju energiju usmerava na rad sa malim i srednjim preduzećima, pomažući im da prođu kroz transformacije bez stresa.

Glavne ekspertize

  • Uvođenje veštačke inteligencije (AI) u biznis – od osmišljavanja strategije i AI readiness audita, preko uvođenja jasnih smernica za korišćenje, pa sve do restrukturiranja uloga i prilagođavanja radnih procesa.
  • Upravljanje promenama i optimizacija poslovanja – kako da organizacija raste, a da ljudi ostanu u fokusu.

Ipak, Marijin svet se ne vrti samo oko korporacija i biznisa. Veoma je posvećena digitalnom detoksu i JOMO (Joy of Missing Out) konceptu, pa kroz žive radionice i analogne hobije, poput kreativnog pisanja, bojenja, sudokua, heklanja i druženja sa knjigom, aktivno propagira važnost isključivanja iz ekrana i povratka sebi.

Na njenoj obuci ili radionici čeka vas spoj vrhunskog profesionalnog znanja, praktičnih saveta bez suve teorije i opuštene, tople atmosfere.